兴达讯·数字化管理专业服务商

系统集成

自主研发+完整的产品体系+开放性可配置平台

业务协同团队方案

定制开发

行业经验+个性化需求

管理咨询老师+专业技术老师

识别系统需求+梳理管理问题

落地系统需求+软件功能培训

项目交付质量

实施过程严格按照项目管理的要求进行管控，分6个步骤有序推进项目。

运维保障承诺：授人以渔

在我们每一项的工作目标中，不仅是帮客户建立先进的管理体系，而且将我们顾问的理论、经验、思考方法和工作方法转移给客户的员工，从而造就一批使客户永久获益和保持活力的中坚力量：

在项目初期，我们会指导客户集团的项目成员，并进行深入交流，为将来的人才培养打好基础；同时注重知识的培训和指导，因此在设计过程中，兴达讯顾问扮演主要角色。

在试点阶段，我们注重工作能力的培养，同时对客户项目组成员掌握的知识和项目经验进行实际演练，以便发现不足，及时调整，随着试点的进行，客户项目组成员将扮演越来越重要的角色。

在项目推广阶段，顾问仅仅居于十分次要的地位，只做一些后台问题解答的工作，基本由客户项目组成员成员全面负责，同时，客户项目组成员还要负责其他员工的培训工作。

联系方式

周一至周五 8:00 - 20:00

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运维保障承诺